『部下に考えさせる』系の上司について。
こんなつぶやきが話題になっていたので紹介します。
嫌すぎる
元職場のクソ上司、部下に考えさせるふりをしつつ、自分の考えと全く同一になるまで考えさせ、仮に同じ考えにいたったとしても悔しいのか「本当にそれで足りているの？」とさらに追い込みをかける斜め上のマイクロマネジメントをすることで、また部下を潰したらしい。ふざけやがって。
— かぴばら (@pandadnap9999) May 22, 2021
そうつぶやくのは、Xユーザーの かぴばら (@pandadnap9999) さん。
続けて、
で、間違ってたら部下の責任にしちゃうんだもんな。表向きは部下の自主性を活かそうとしたふりをしつつ、実態は具体的な指示のないマイクロマネジメントで、さらに部下がやったことだからと管理職としての責任をリスクヘッジする感じで、非常にいやらしい感じがある。
— かぴばら (@pandadnap9999) May 22, 2021
と言います。
この投稿を読んだ方からは、
「俗に言うクラッシャー上司ですね。私も過去にこのタイプに当たったことあります…(´・ω・)」
「弊社の管理職もそんなのばっかり（笑）」
「これ、めっっっっちゃ前の上司そのもの。ほんとにメンタル削られたし辛かった。」
「元上司がそのまんまこれでした。延々とやられ、さらに詰められるというエンドレスループ。救いが無い。」
「前の会社の本部長と上司がそんな感じでした。他にもそういう上司が多いのですかね。」
「僕はそれを『沈黙』と『わかりません』で回避しています。」
「こういうこと、義務教育でも似たようなことをやっている教師がいるのでは？」
「うちの親がこのタイプ。ほんま嫌すぎ。」
といったコメントがとても多く寄せられていました。
自己満足のために部下を追い詰め潰していく…
こういう上司に出会った時は要注意ですね。